做生意，大家都想把货卖得快，钱回得快。
从国内贸易开始，到把货送到客户手里，这中间的环节很多。
这个过程，我们叫做供应链。
供应链太慢，货就容易积压。供应链太乱，成本就很高。
今天，我们就来聊聊怎么把这件事做好，打造一个高效的供应链。
一、 仓库里的学问：货要放对地方
很多老板觉得，仓库不就是个放货的地方吗？
其实不是。
好的仓储管理，能让你找货快、发货快。
- 分类要清晰：畅销的货要放在离门口最近的地方，方便拿取。
- 库存要精准：不能系统显示有货，去仓库却找不到。要定期盘点。
- 打包要顺手：打包台要备齐胶带、纸箱，不要让员工找来找去。
仓库顺了，发货速度至少快一倍。
二、 货怎么运出去：路要选对
货打包好了，下一步就是运输优化。
运输不仅仅是找一辆车那么简单。
你要考虑的是：怎么走最省钱？怎么走最快？
- 选对车：货少走快递，货多走物流。急件走空运，不急走陆运。
- 规划路线：如果要去同一个城市很多货，不如拼一辆大车走，比发几十个小件便宜多了。
- 多找几家合作：不要只依赖一家物流公司。多对比几家，谁服务好、谁价格合适就用谁。
运费是大头，省下来的就是纯利润。
三、 信息要透明：手里要有“账”
现在是信息时代，靠脑子记、靠本子记已经不够了。
你需要一个信息系统。
这个系统不需要很贵，但一定要能解决三个问题：
- 货在哪里？ 客户问的时候，你能马上查到。
- 还有多少库存？ 避免卖超了，或者积压太多。
- 成本多少？ 每一单的利润算得清清楚楚。
把信息打通，你就不用再做“传声筒”，效率自然就高了。
总结
从国内贸易到物流配送，其实就是做好三件事：
管好仓库，选好路线，用好系统。
这三点做好了，你的供应链就会像流水一样顺畅。
客户满意了，生意自然越来越好。
